Анкорирање аутономије, циљ глобалног лидерства: Хикеиловв открива петгодишњи стратешки план на годишњем самиту продаје

Цхонгшан, 12. јануар 2026. Годишњи Самит продаје Хикејлауве одржан је у величанственој величини у седишту компаније. Након свеобухватног прегледа 25-годишњег славног путовања компаније и изузетних достигнућа на тржишту до 2025. године, самит је званично открио основну стратегију која ће водити наредних пет година: Компанија ће одлучно да се усмери на модел раста који се води аутономним иновацијама, развија персонализовани систем производа са глобалним признањем и успоставља грандиозну визију да постане "Светски водећи бренд у мебелу за рано детињство".

У конференцијској сали је било пуно енергије док су се продајне елите и руководство из Европе, Северне Америке, Азије и Пацифика и главних домаћих региона окупљали. Представници из сваког региона делили су импресивне достигнућа у 2025. у проникнутку на премијум тржишта, обезбеђивању стратешких партнерства са кључним клијентима и продубљивању локализованих услуга, подржаних детаљним подацима и студијама случаја. Извештаји су указивали на значајно повећано прихватање основног модела компаније "One-Stop Solution" и звезде производа (као што су Серија Лумин Форест и модуларне Магичка кутија у том смислу, услед тога, услед тога што је убрзано повећање капацитета у ЕУ, убрзано је повећање капацитета у ЕУ.

У следећем говору, г. Вјеј, оснивач и генерални менаџер, одржао је стратешки говор под насловом "Од следбеника до дефинисача: Хикејловова нова ера аутономне глобализације".

Господин Веј је почео с љубављу припомињући 25 година историје Хикејлова, која је почела 2001. као специјализована фабрика. Кроз тржишне испитивања, компанија је постепено успоставила свој положај у индустрији и на крају је прерасла у глобални бренд са "просторним решењима" као својом кључном вредностима. Он је посебно истакао да је служба преко 20.000 образовних институција доказ колективне посвећености тима Хикејлав-а квалитету, безбедности и суштини образовања. "Провели смо четвртину века доказујући да смо део "Произведен у Кини" који највише разуме образовне просторе. Ова дубока акумулација нам даје беспрецедентно поверење", нагласио је господин Веј. "Међутим, у наредних 25 година не можемо се поштувати на томе да будемо одлични 'испостављачи решења'. Рынок захтева брендове који могу да дефинишу стил и воде захтев. Због тога морамо прећи од "тржишних" у "тржишне", од "производње производа" у "стварање категорија".

У том циљу, господин Веј је систематски изложио три кључна стратешка стуба компаније и специфичне путеве имплементације за 2026. и наредних пет година:

1. "Длабоко море" Р&Д: Изградња рова аутономних производа: Компанија ће значајно повећати интензитет својих инвестиција у истраживање и развој у наредних пет година. Преко побољшања у изгледу и функцији, Хикејлав ће успоставити најсавременију "Лабораторију за истраживање понашања и свемира деце". Ова иницијатива ће дубоко интегрисати психологију развоја деце, ергономију и науку о материјалима како би првобитно развила "једноставне" платформе производа са потпуним независним правима интелектуалне својине. Ови производи ће оличити јединствен "Hikeylove Design Language", постизајући диференцијацију од извора и потпуно се ослободити дубоко укорењених утицаја хомогене конкуренције и вагања спољног ланца снабдевања.

2. "Димензионална надоградња" у прилагођавању: пружање дубоко персонализованих искустава: Хикеилаув ће подићи своју способност прилагођавања са "опције" на "основну компетенцију". У будућности, компанија неће само прилагођавати физичке параметре, већ ће такође обезбедити "филозофијски управљано обликовање простора". То значи да за различите регије, културне контексте и образовне методологије широм света (као што су Монтесори, Реџо Емилиа, Валдорф, итд.), Хикеилов може пружити интегрисана, детаљна прилагођена решења која обухватају теоријско усклађивање, планирање просто

3. "Панорамски" распоред: Тржење за глобално лидерство бренда: Г-дин Вјеи је јасно формулисао визију да постане "Светски водећи бренд у мебелу за рано детињство", објашњавајући његово мултидимензионално значење: постизање глобалног лидерства у продаја, утицај бренда, ауторитет дизајна и поверење клијента - Да ли је то истина? Да би се постигао овај циљ, компанија ће спровести план "Глобалне мреже талента за дизајн", успостављањем дизајнерских аванпоста у Европи и Америци. Такође ће ојачати изградњу глобалних локализованих сервисних и испоручних центара и покренути светски пројекат комуникације вредности бренда како би свету испричао причу Хикејлауве о "дечињству, простору и расту".

У свом завршном говору, господин Веј је страсно изјавио: "Ова стаза је намењена пењачима, а не следбеницима. Аутономна иновација подразумева веће ризике и инвестиције, али то је мисија коју Hikeylove мора да предузме као лидер индустрије. Наш циљ је да свака вртићница широм света која тежи за изврсношћу, размотри Хикејлав-ова решења као примарни, инспиративни избор приликом планирања свог простора. Наше циље нису само дефинисање производа, већ и стандарди за окружење у којем ће будуће генерације расти".

Овај самит је био и прослава победе и дубок тренутак за консолидацију стратешког консензуса и мобилизовање целог тима. То јасно означава да се фокус развоја Хикејлова пребацио са ширења на нови пут висококвалитетног развоја: "водећи на глобалном тржишту кроз дубоке аутономне иновације", да се утврди прецизан план за компанију у наредних пет година.

О Хикејлове
Основана 2001. године, Хикеилов је светски водећи професионалац мебел за вртић и једноставан провајдер просторних решења. Са мисијом "Стварање простора за детињство", компанија има преко 25 година искуства у индустрији. Њена мрежа услуга опсегава целу планету, а њени производи и услуге су ушли у десетине хиљада установа за рано детињство широм света. Hikeylove је посвећен интеграцији безбедности, еколошке одрживости и образовно здравог дизајна у сваки производ, континуирано унапређујући окружење у коме деца уче и расту.