Zhongshan, 12. siječnja 2026. Godišnji samit prodaje Hikeylove održan je u glavnom uredu tvrtke. Nakon sveobuhvatnog pregleda 25-godišnjeg slavnog putovanja tvrtke i izvanrednih tržišnih postignuća 2025. godine, samit je službeno otkrio osnovnu strategiju koja će voditi sljedećih pet godina: Kompanija će odlučno krenuti prema modelu rasta vođenom autonomnim inovacijama, razviti personalizirani sustav proizvoda s globalnim priznanjem i uspostaviti veliku viziju da postane "Svjetski vodeći brend u namještaju za rano djetinjstvo".
Konferencijska dvorana je bila puna energije dok su se okupljale prodajne elite i menadžeri iz Europe, Sjeverne Amerike, Azije i Pacifika, kao i glavnih domaćih regija. Predstavnici iz svakog regiona podijelili su impresivne rezultate u prodiranju na premijska tržišta, osiguravanju strateških partnerstava s ključnim klijentima i produbljivanju lokaliziranih usluga, podržanih detaljnim podacima i studijama slučajeva. Izvještaji su pokazali znatno povećanu prihvaćanost osnovnog modela tvrtke "One-Stop Solution" i serije glavnih proizvoda (kao što su Serija Lumin Forest i modulna Čarobna kutija u skladu s tim, u razdoblju od 2006. do 2013.
U sljedećem govoru, g. Wei, osnivač i generalni direktor, održao je strateški govor pod nazivom "Od sljedbenika do definatora: Hikeyloveova nova era autonomne globalizacije".
G. Wei je počeo s ljubavlju pripovjedajući 25-godišnju povijest Hikeylovea, koja je počela 2001. kao specijalizirana tvornica. Kroz tržišna ispitivanja, tvrtka je postupno uspostavila svoj položaj u industriji i na kraju se pretvorila u globalni brend s "prostorskim rješenjima" kao osnovnom vrijednosti. On je posebno naglasio da je pružanje usluga preko 20.000 obrazovnih ustanova dokaz zajedničke posvećenosti tima Hikeyloveu kvaliteti, sigurnosti i suštini obrazovanja. "Trčali smo četvrt stoljeća dokazujući da smo dio 'Made in China' koji najbolje razumije obrazovne prostore. Ova duboka akumulacija daje nam bezprecedenčno povjerenje", naglasio je g. "Ali u narednih 25 godina ne možemo se smiriti na tome da smo odlični 'provoditelji rješenja'. Tržište traži brendove koji mogu definirati stil i vode potražnju. Stoga moramo preći s "tržišnog upravljanja" na "tržišno upravljanje", s "proizvodnje proizvoda" na "stvaranje kategorija".
U tom cilju, g. Wei je sustavno razradio tri ključna strateška stuba tvrtke i specifične putove provedbe za 2026. i idućih pet godina:
"Duboko more" R&D: Izgradnja jarka autonomnih proizvoda: Komisija je utvrdila da je u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) osnovne uredbe Komisija uložila dodatnu subvenciju za proizvodnju i distribuciju proizvoda iz članka 2. stavka 1. točke (a) osnovne uredbe. Iznad poboljšanja izgleda i funkcije, Hikeylove će osnovati vrhunski "Dječji Laboratorij za istraživanje ponašanja i svemira". Ova inicijativa će duboko integrirati psihologiju razvoja djeteta, ergonomiju i znanost o materijalima kako bi se izvorno razvile "glavne" platforme proizvoda s potpunim neovisnim pravima intelektualnog vlasništva. Ovi proizvodi će sadržavati jedinstveni "Hikeylove dizajnerski jezik", postižući diferencijaciju od izvora i potpuno se osloboditi duboko ukorijenjenih utjecaja homogene konkurencije i fluktuacija vanjskog lanca opskrbe.
"Dimensionalna nadogradnja" u prilagođavanju: Isporuka duboko personaliziranih iskustava: Hikeylove će podići svoju sposobnost prilagođavanja od "opcije" do "osnovne kompetencije". U budućnosti, tvrtka neće samo prilagoditi fizičke parametre, već će također osigurati "oblikovanje prostora vođeno filozofijom". To znači da za različite regije, kulturne kontekste i obrazovne metodologije širom svijeta (kao što su Montessori, Reggio Emilia, Waldorf, itd.), Hikeylove može pružiti integrirana, dubinska prilagođena rješenja koja obuhvaćaju teoretsko poravnanje, planiranje prostora, dizajn namještaja
"Panoramski" raspored: Trud za globalnim vodstvom brenda: G. Wei je jasno izrazio viziju da postane "Svjetski vodeći brend u namještaju za rano djetinjstvo", objašnjavajući njegovo višedimenzionalno značenje: postizanje globalnog vodstva u prodaja, utjecaj brenda, autoritet dizajna i razmatranje kupca - Što? Za postizanje ovog cilja, tvrtka će provesti plan "Globalne mreže talenta za dizajn", uspostavljajući dizajnerske izlete u Europi i Americi. Također će ojačati izgradnju globalnih lokaliziranih uslužnih i isporuka centara i pokrenuti svjetski projekat komunikacije vrijednosti brenda kako bi svijetu ispričao priču o "detinjstvu, prostoru i rastu" Hikeylovea.
U zaključnim riječima, g. Wei je strastveno izjavio: "Ovaj put je namijenjen planinarima, a ne sledbenicima. Autonomna inovacija podrazumijeva veće rizike i ulaganja, ali to je zadatak koji Hikeylove mora poduzeti kao vodeći proizvođač. Naš cilj je da svaki vrtić širom svijeta koji nastoji postići izvrsnost, razmotri Hikeyloveova rješenja kao primarni, inspirativni izbor pri planiranju svog prostora. Cilj nam je definirati ne samo proizvode, nego i standarde za okoliš rasta budućih generacija".
Ovaj samit je bio proslava pobjede i dubok trenutak za konsolidaciju strateškog konsenzusa i mobilizaciju cijelog tima. To jasno pokazuje da se fokus razvoja Hikeylovea pomaknuo s proširenja na novi put visokog kvaliteta: "vodeći globalno tržište kroz duboke autonomne inovacije, nacrtajući precizan nacrt za putovanje tvrtke u narednih pet godina.
O Hikeyloveu
Osnovana 2001. godine, Hikeylove je vodeći svjetski profesionalni namještaja za dječje vrtove i pružatelj prostornih rješenja u jednom sustavu. S misijom "Stvaranje prostora za djetinjstvo", tvrtka se može pohvaliti više od 25 godina iskustva u industriji. Njena mreža usluga obuhvaća cijeli svijet, a proizvodi i usluge ušli su u desetine tisuća ustanova za predškolsko obrazovanje diljem svijeta. Hikeylove je posvećen integraciji sigurnosti, održivosti okoliša i obrazovno ispravnog dizajna u svaki proizvod, neprestano unapređujući okruženja u kojima djeca uče i rastu.