Forankring av autonomi, mål for global ledelse: Hikeylove avduker femårig strategisk plan ved årlig salgsforum

Zhongshan, 12. januar 2026 — Hikeylove Årlig Salgskonferanse ble avholdt i storslaget stil på selskapets hovedkvarter i dag. Etter en grundig gjennomgang av selskapets 25 år lange strålende historie og de fremragende markedsresultatene for 2025, avslørte konferansen offisielt hovedstrategien for de neste fem årene: Selskapet vil bestemt skifte til en vekstmodell drevet av autonom innovasjon, utvikle et personliggjort produktsystem med global anerkjennelse og etablere den store visjonen om å bli «Verdens ledende merkevare innen møbler for småbarn».

Konferansesalen summet av energi mens salgseliten og ledere fra Europa, Nord-Amerika, Asia-Stillehavet og større innenlandske regioner møttes. Representanter fra hver region delte imponerende resultater fra 2025 for å bryte inn på premium-markeder, sikre strategiske samarbeid med nøkkelpartnere og forsterke lokale tjenester, støttet av detaljerte data og casestudier. Rapporter viste en betydelig økning i akseptansen for selskapets kjernebaserte «one-stop-løsning»-modell og stjerneproduktserier (som Lumin Forest-serien og den modulære Magic Box ) i globale hovedmarkeder, noe som ga sterkt grep for vekst i ytelsen.

I den påfølgende hovedtalen holdt herr Wei, gründer og daglig leder, en strategisk tale med tittelen «Fra etterløper til definitor: Hikeylove sin nye tid for autonom globalisering.»

Herr Wei begynte med å minne tilbake på Hikeyloves 25-årige historie, som startet i 2001 som en spesialisert fabrikk. Gjennom markedsprøving etablerte selskapet gradvis sin posisjon i bransjen og utviklet seg til slutt til et globalt merke med "Spatial Solutions" som kjerneverdi. Han understreket spesielt at å betjene over 20 000 utdanningsinstitusjoner er et bevis på Hikeylove-teamets felles innsats for kvalitet, sikkerhet og essensen av utdanning. «Vi har brukt en kvart århundre på å bevise at vi er den delen av 'Made in China' som forstår utdannelsesrom best. Denne dyptgående akkumuleringen gir oss en hidtil usett selvtillit», understreket herr Wei. «Men for de neste 25 årene kan vi ikke hvile på å være fremragende 'løsningseksperter'. Markedet krever merker som kan definere stil og lede etterspørselen. Derfor må vi skifte fra å være 'markedsstyrt' til 'markedsskapende', fra 'å produsere produkter' til 'å skape kategorier'.»

I denne hensikt utdypt herr Wei systematisk selskapets tre kjernestrategiske søyler og spesifikke implementeringsveier for 2026 og de neste fem år:

1. "Dyp Hav"-forskning og utvikling: Bygge en grøft av autonome produkter: Selskapet vil betydelig øke sin intensitet innen forskning og utvikling de neste fem årene. Utenfor forbedringer i utseende og funksjonalitet vil Hikeylove etablere et nybrottskaperisk «Laboratorium for barneutvikling og romforskning». Dette initiativet vil dypt integrere barneutviklingspsykologi, ergonomi og materialvitenskap for å originalt utvikle «kjerne»-produktplattformer med fullstendig uavhengige immaterielle rettigheter. Disse produktene vil kjenne seg igjen ved et unikt «Hikeylove Designspråk», oppnå differensiering fra kilden og fullstendig bryte seg løs fra de dypegående konsekvensene av homogen konkurranselandskap og eksterne forsyningskjedens svingninger.

2. "Dimensjonsoppgradering" i tilpasning: Levere sterkt personlige opplevelser: Hikeylove vil heve sin tilpasningsevne fra en «valgmulighet» til en «kjernekompetanse». I fremtiden vil selskapet ikke bare tilpasse fysiske parametere, men også tilby «filosofidrevet romutforming». Det betyr at for ulike regioner, kulturelle kontekster og pedagogiske metoder verden over (som Montessori, Reggio Emilia, Waldorf osv.) kan Hikeylove levere integrerte, dybdegående skreddersydde løsninger som omfatter teoretisk sammenheng, romplanlegging, møbeldesign og miljøskaping – en ekte sammensmelting av globalisering og lokaltilpassing.

3. «Panoramisk» oppsett: Streber etter global lederskap i merkevare Herr Wei uttrykte klart visjonen om å bli «Verdens ledende merkevare innen barnehagemøbler», og forklarte dens flerdimensjonale betydning: å oppnå globalt lederskap i salgstall, merkevarepåvirkning, designmyndighet og kundebeslag . For å oppnå dette målet vil selskapet implementere et «Global Design Talent Network»-program og etablere designavdelinger i Europa og Amerika. Det vil også styrke byggingen av globale, lokaliserte tjeneste- og leveringssentre og lansere et globalt prosjekt for verdikommunikasjon som forteller Hikeyloves historie om «barndom, rom og vekst» til verden.

I sine avsluttende bemerkninger sa herr Wei med varme: «Denne veien er forbeholdt klatrere, ikke følgere. Selvstendig innovasjon innebærer større risiko og investeringer, men dette er rollen Hikeylove må påta seg som bransjefører. Vårt mål er at enhver barnehage i verden som streber etter ypperlighet, skal vurdere Hikeyloves løsninger som det fremste og mest inspirerende valget når de planlegger sitt rom. Det vi ønsker å definere, er ikke bare produkter, men standardene for vekstmiljøet til neste generasjoner.»

Dette toppmøtet var både en feiring av seier og et betydningsfullt øyeblikk for å styrke strategisk enighet og mobilisere hele teamet. Det markerer tydelig at fokuset i Hikeyloves utvikling har skiftet fra omfangsutvidelse til et nytt spor med høykvalitetsutvikling: "å lede den globale markedsplassen gjennom dyp autonom innovasjon," og utsetter en nøyaktig handlingsplan for selskapets reise de neste fem år.

Om Hikeylove
Stiftet i 2001, er Hikeylove en verdensledende profesjonell barnehagemøbler og helhetlig leverandør av romlige løsninger. Med oppdraget «Å skape rom for barndommen» kan selskapet vise til mer enn 25 års erfaring i bransjen. Dets tjenestenettverk strekker seg over hele verden, og produktene og tjenestene er i bruk i titusener av barnehager og barneinstitusjoner globalt. Hikeylove satser på å integrere sikkerhet, miljøvennlighet og pedagogisk holdbar design i hvert eneste produkt, og bidrar kontinuerlig til bedre miljøer der barn lærer og utvikler seg.