ژونگشان، ۱۲ ژانویه ۲۰۲۶ — امروز بهطور باشکوهی اجلاس سالانه فروش هایکیلو در دفتر مرکزی شرکت برگزار شد. پس از مرور جامع مسیر درخشان ۲۵ ساله شرکت و دستاوردهای برجسته بازار در سال ۲۰۲۵، این اجلاس راهبرد اصلی پنج سال آینده را بهصورت رسمی اعلام کرد: شرکت قاطعانه به سمت مدل رشدی مبتنی بر نوآوری مستقل حرکت خواهد کرد، سیستم محصولات شخصیسازیشدهای با شناخت جهانی توسعه خواهد داد و چشمانداز بلندپروازانهای برای تبدیل شدن به «برند پیشرو جهانی در مبلمان کودکان» ترسیم خواهد کرد.
سالن کنفرانس از انرژی پر شده بود، زمانی که نخبگان فروش و مدیران ارشد از اروپا، آمریکای شمالی، آسیا-اقیانوسیه و مناطق بزرگ داخلی گرد هم آمدند. نمایندگان هر منطقه دستاوردهای چشمگیر خود در سال 2025 را در حوزههای نفوذ به بازارهای لوکس، ایجاد مشارکتهای استراتژیک با مشتریان کلیدی و تقویت خدمات محلیسازیشده به اشتراک گذاشتند که با دادههای دقیق و مطالعات موردی همراه بود. گزارشها نشاندهنده افزایش قابل توجه پذیرش مدل اصلی شرکت با عنوان «راهحل جامع» و سری محصولات ستارهدار (مانند سری جنگل لومین و ماژولار جعبه جادویی ) در بازارهای اصلی جهانی بود که انگیزه قویای برای رشد عملکرد فراهم کرد.
در سخنرانی بعدی، آقای وِی، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت، سخنرانی استراتژیکی با عنوان «از پیروی به تعریفکنندگی: عصر جدید جهانیسازی مستقل هایکیلو» ارائه داد.
آقای وِی با اشاره به تاریخچه ۲۵ ساله هایکیلاو، که در سال ۲۰۰۱ به عنوان یک کارخانه تخصصی آغاز شد، سخن گفت و با علاقهمندی به رشد شرکت پرداخت. از طریق آزمونهای بازار، شرکت به تدریج جایگاه خود را در صنعت تثبیت کرد و در نهایت به یک برند جهانی با ارزش اصلی «راهحلهای فضایی» تبدیل شد. او به طور خاص تأکید کرد که خدمترسانی به بیش از ۲۰٬۰۰۰ مؤسسه آموزشی، گواهی بر تعهد جمعی تیم هایکیلاو به کیفیت، ایمنی و ماهیت آموزش است. «ما یک ربع قرن را صرف اثبات این کردیم که بخشی از «ساخته شده در چین» هستیم که فضاهای آموزشی را بیش از هر چیز دیگری درک میکند. این انباشت عمیق، ما را با اعتمادی بیسابقه همراه کرده است»، آقای وِی تأکید کرد. «اما برای ۲۵ سال آینده، نمیتوانیم تنها به عنوان «اجراکنندگان راهحل» ممتاز متکی باشیم. بازار به دنبال برندهایی است که بتوانند سبک را تعریف کرده و تقاضا را هدایت کنند. بنابراین باید از حالت «تبعیت از بازار» به «همهپیشی از بازار» و از «تولید محصول» به «ایجاد دستهبندیهای جدید» حرکت کنیم.»
به همین منظور، آقای وِی بهصورت سیستماتیک در مورد سه محور اصلی استراتژیک شرکت و مسیرهای اجرایی خاص برای سال ۲۰۲۶ و پنج سال آینده توضیح داد:
تحقیق و توسعه «دریای عمیق»: ایجاد خندقی از محصولات خودمحرک شرکت در پنج سال آینده شدت سرمایهگذاری خود در تحقیق و توسعه را بهطور قابل توجهی افزایش خواهد داد. فراتر از بهبود ظاهر و عملکرد، هایکیلوو آزمایشگاه پیشرفته «رفتار کودک و تحقیقات فضایی» را تأسیس خواهد کرد. این ابتکار که روانشناسی رشد کودک، ارگونومی و علم مواد را بهطور عمیق ادغام میکند، منجر به توسعه اصلی «پلتفرمهای محصول اصلی» با حقوق مالکیت معنوی مستقل و کامل خواهد شد. این محصولات، «زبان طراحی هایکیلوو» را بهصورت منحصربهفردی تجسم میکنند، از مبدأ تمایز ایجاد میکنند و بهطور کامل از تأثیرات بنیادین رقابت یکنواخت و نوسانات زنجیره تأمین خارج بیرون میآیند.
ارتقاء «بعدی» در سفارشیسازی: ارائه تجربیاتی عمیقاً شخصیسازی شده هایکیلوو قابلیت سفارشیسازی خود را از یک «گزینه» به یک «توانایی اصلی» ارتقا خواهد داد. در آینده، این شرکت نه تنها پارامترهای فیزیکی را سفارشی خواهد کرد، بلکه «شکلدهی فضای مبتنی بر فلسفه» نیز ارائه خواهد داد. این بدین معناست که برای مناطق مختلف، زمینههای فرهنگی و روشهای آموزشی در سراسر جهان (مانند مونتهسوری، رجیو امیلیا، وولدورف و غیره)، هایکیلوو میتواند راهحلهای سفارشی جامع و عمیقی ارائه دهد که هماهنگی نظری، برنامهریزی فضا، طراحی مبلمان و ایجاد محیط را دربرمیگیرد — تلفیقی واقعی از جهانیسازی و محلیسازی.
طرح «پانوراما»: تلاش برای رهبری برند جهانی: آقای وِی بهوضوح چشمانداز تبدیل شدن به «برند پیشرو جهانی در مبلمان کودکان» را بیان کرد و معنای چندبعدی آن را توضیح داد: دستیابی به رهبری جهانی در مقیاس فروش، تأثیر برند، اعتبار طراحی و سهم ذهنی مشتری . برای دستیابی به این هدف، شرکت برنامه «شبکه جهانی استعدادهای طراحی» را اجرا خواهد کرد و دفاتر طراحی در اروپا و آمریکا تأسیس خواهد کرد. همچنین ساخت مراکز خدمات و تحویل محلی در سطح جهانی تقویت خواهد شد و پروژهای برای ارتباط ارزش برند در سطح جهانی آغاز خواهد شد تا داستان Hikeylove درباره «کودکی، فضا و رشد» به سراسر جهان روایت شود.
در سخنان پایانی خود، آقای وِی با شور و انگیزه بیان کرد: «این مسیر برای نوردگران رقم خواهد خورد، نه پیروان. نوآوری مستقل به معنای ریسک و سرمایهگذاری بیشتر است، اما این مأموریتی است که Hikeylove باید به عنوان پیشروی صنعت بر عهده بگیرد. هدف ما این است که هر مهدکودکی در سراسر جهان که به دنبال تعالی است، زمانی که در حال برنامهریزی فضای خود است، راهحلهای Hikeylove را به عنوان گزینهای اول و الهامبخش در نظر بگیرد. آنچه ما قصد داریم تعریف کنیم، تنها محصولات نیستند، بلکه استانداردهای محیط رشد نسلهای آینده است.»
این اجلاس هم جشن پیروزی بود و هم لحظهای عمیق برای تثبیت انسجام استراتژیک و به حرکت درآوردن تمام تیم. این رویداد به وضوح نشان میدهد که تمرکز توسعه هایکیلاو از گسترش مقیاس به مسیر جدیدی از توسعه با کیفیت بالا تغییر کرده است: «رهبری بازار جهانی از طریق نوآوری خودمحور عمیق» طرح دقیقی برای سفر شرکت در پنج سال آینده ترسیم میکند.
درباره هایکیلاو
هایکیلاو در سال ۲۰۰۱ تأسیس شد و یک شرکت پیشرو و جهانی در زمینه ارائه راهحلهای تخصصی و جامع فضایی است. با مأموریت «ایجاد فضاها برای دوران کودکی»، این شرکت بیش از ۲۵ سال تجربه در این صنعت دارد. شبکه خدماتی آن در سراسر جهان گسترده شده و محصولات و خدمات آن وارد دهها هزار مؤسسه آموزشی دوران قبل از مدرسه در سراسر جهان شده است. مبلمان مهدکودک هایکیلاو متعهد است که ایمنی، پایداری زیستمحیطی و طراحی مبتنی بر اصول آموزشی را در هر محصول بهخوبی تلفیق کند و بهطور مداوم محیطهایی را که کودکان در آن یاد میگیرند و رشد میکنند، بهبود بخشد.