ຈູງຊານ, 12 ມັງກອນ 2026 — ພິທີປະຊຸມສຸດຍອດດ້ານການຂາຍປະຈຳປີຂອງ Hikeylove ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢ່າງໃຫຍ່ໂຕທີ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃນມື້ນີ້. ຫຼັງຈາກໄດ້ທົບທວນຢ່າງຄົບຖ້ວນເຖິງເສັ້ນທາງອັນຮຸ່ງເຮືອງຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະ 25 ປີ ແລະ ຜົນສຳເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຕະຫຼາດປີ 2025, ພິທີດັ່ງກ່າວໄດ້ເປີດເຜີຍຢ່າງເປັນທາງການເຖິງຍຸດທະສາດຫຼັກທີ່ຈະນຳພາໄປສູ່ອະນາຄົດໃນຮອບຫ້າປີຂ້າງໜ້າ: ບໍລິສັດຈະປ່ຽນແປງຢ່າງໝັ້ນໃຈໄປສູ່ຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍການປະດິດສ້າງແບບອິດສະຫຼະ, ພັດທະນາລະບົບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນລະດັບໂລກ, ແລະ ຕັ້ງວິໄສທັດໃຫຍ່ໃນການກາຍເປັນ "ຍີ່ຫໍ້ອັນດັບໜຶ່ງຂອງໂລກດ້ານເຟີນີເຈີສຳລັບເດັກນ້ອຍໃນໄວເດັກຕົ້ນ"
ຫ້ອງປະຊຸມເຕັມໄປດ້ວຍພະລັງງານ ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານຈາກ ຢຸໂຣບ, ອາເມລິກາເຫນືອ, ເອເຊຍ-ປາຊີຟິກ ແລະ ພາກພື້ນໃຫຍ່ພາຍໃນປະເທດລວມຕົວກັນ. ຕົວແທນຈາກແຕ່ລະພາກພື້ນໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມສຳເລັດທີ່ນ້ຳໃຈໃນການເຂົ້າຕະຫຼາດລະດັບພິເສດ, ການຮັກສາຄວາມຮ່ວມມືຢ່າງຍຸດທະສາດກັບລູກຄ້າຫຼັກໆ ແລະ ການຂະຫຍາຍການບໍລິການທີ່ເຮັດໃຫ້ເປັນທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກຂໍ້ມູນລະອຽດ ແລະ ກໍລະນີຕົວຢ່າງ. ລາຍງານຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ການຍອມຮັບຮູບແບບຫຼັກຂອງບໍລິສັດ "One-Stop Solution" ແລະ ຊຸດຜະລິດຕະພັນດາວ (ເຊັ່ນ ຊຸດ Lumin Forest ແລະ ລະບົບ Magic Box ) ໃນຕະຫຼາດທົ່ວໂລກນັ້ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງເປັນກຳລັງໃຈທີ່ແຂງແຮງຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜົນງານ.
ໃນການປະກາດຫົວຂໍ້ຕໍ່ມາ, ທ່ານ ວຽ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, ໄດ້ກ່າວສຸນທິທີ່ມີຍຸດທະສາດດ້ວຍຫົວຂໍ້ "ຈາກຜູ້ຕິດຕາມ ໄປສູ່ຜູ້ກຳນົດ: ສະໄໝໃໝ່ຂອງ Hikeylove ກັບການເຕີບໂຕຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະໃນຂະແໜງການສາກົນ."
ທ່ານ Wei ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການເລົ່າເຖິງປະຫວັດສາດ 25 ປີຂອງ Hikeylove ແບບພິເສດ, ເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2001 ເປັນໂຮງງານຜະລິດທີ່ຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານພິເສດ. ຜ່ານການທົດສອບຕະຫຼາດ, ບໍລິສັດໄດ້ຄ່ອຍໆສ້າງຕຳແໜ່ງຂອງຕົນໃນອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ສຸດທ້າຍກໍເຕີບໂຕເປັນຍີ່ຫໍ້ລະດັບໂລກ ໂດຍມີ "Spatial Solutions" ເປັນຄຸນຄ່າຫຼັກ. ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໃສ່ໂດຍສະເພາະວ່າ ການບໍລິການຫຼາຍກວ່າ 20,000 ໂຮງຮຽນ ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ສະແດງເຖິງຄວາມອຸທິດຂອງທີມງານ Hikeylove ຕໍ່ຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ຫົວໃຈຂອງການສຶກສາ. "ພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເວລາເຖິງ 25 ປີ ໃນການພິສູດວ່າ ພວກເຮົາເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ 'Made in China' ທີ່ເຂົ້າໃຈພື້ນທີ່ການສຶກສາຫຼາຍທີ່ສຸດ. ການສະສົມຄວາມຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງນີ້ ໃຫ້ຄວາມໝັ້ນໃຈແກ່ພວກເຮົາໃນລະດັບທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ," ທ່ານ Wei ໄດ້ເນັ້ນ. "ແຕ່ສຳລັບອີກ 25 ປີຂ້າງໜ້າ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ສາມາດຢຸດຢູ່ກັບການເປັນ 'ຜູ້ຈັດຕັ້ງວິທີແກ້ໄຂ' ທີ່ດີເລີດໄດ້. ຕະຫຼາດກໍາລັງຮຽກຮ້ອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ສາມາດກຳນົດຮູບແບບ ແລະ ນຳພາຄວາມຕ້ອງການ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈຶ່ງຕ້ອງປ່ຽນຈາກ 'ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍຕະຫຼາດ' ໄປສູ່ 'ການຂັບເຄື່ອນຕະຫຼາດ', ຈາກ 'ຜະລິດຜະລິດຕະພັນ' ໄປສູ່ 'ການສ້າງປະເພດໃໝ່'."
ເພື່ອຈຸດປະສົງນີ້, ທ່ານ Wei ໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບສາມເສົາຫຼັກຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ທາງເລືອກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສະເພາະ ສຳລັບປີ 2026 ແລະ ຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ:
"R&D ຂອງ "ທະເລເລິກ": ການສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນຜະລິດຕະພັນອິດສະຫຼະ: ບໍລິສັດຈະເພີ່ມການລົງທຶນດ້ານ R&D ເປັນຢ່າງຫຼວງໃນໄລຍະຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ. ນອກຈາກການປັບປຸງດ້ານຮູບລັກສະນະ ແລະ ຟັງຊັ່ນ, Hikeylove ຈະສ້າງ "ຫ້ອງທົດລອງດ້ານພຶດຕິກຳເດັກ ແລະ ພື້ນທີ່" ທີ່ມີຄວາມທັນສະໄຫມ. ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ຈະເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງລະຫວ່າງຈິດຕະວິທະຍາດ້ານການພັດທະນາເດັກ, ວິທະຍາສາດດ້ານຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການໃຊ້ງານ ແລະ ວັດສະດຸ, ເພື່ອພັດທະນາຕົວຖານຜະລິດຕະພັນ "ຫຼັກ" ດ້ວຍລິຂະສິດທີ່ເປັນເອກະລາດຢ່າງສົມບູນ. ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນ "ພາສາການອອກແບບ Hikeylove" ທີ່ເປັນເອກະລັກ, ບັນລຸຄວາມແຕກຕ່າງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນທາງ ແລະ ກ້າວຂ້າມຜົນກະທົບທີ່ເກີດຈາກການແຂ່ງຂັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ແລະ ການເພີ່ມຂຶ້ນ-ລົງຂອງຫໍ່ການສະຫນອງພາຍນອກ.
"ການຍົກລະດັບມິດຕະພາບ" ໃນການປັບແຕ່ງ: ສະເຫນີປະສົບການທີ່ເປັນສ່ວນຕົວຢ່າງເລິກເຊິ່ງ: Hikeylove ຈະຍົກລະດັບຄວາມສາມາດໃນການປັບແຕ່ງຂອງຕົນຈາກ "ໂຕເລືອກ" ໄປເປັນ "ຄວາມຊໍານິຊໍານານຫຼັກ". ໃນອະນາຄົດ, ບໍລິສັດຈະບໍ່ພຽງແຕ່ປັບແຕ່ງພາລາມິເຕີທາງດ້ານຮ່າງກາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຈະສະໜອງການ "ກໍ່ສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍແນວຄິດ". ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າ ສໍາລັບແຕ່ລະພາກພື້ນ, ບໍລິມະດາທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ແລະ ວິທີການດ້ານການສຶກສາທົ່ວໂລກ (ເຊັ່ນ: Montessori, Reggio Emilia, Waldorf, ແລະ ອື່ນໆ), Hikeylove ສາມາດສະໜອງແກ້ໄຂບູລິມະສິດທີ່ຖືກປັບແຕ່ງຢ່າງລະອຽດ ເຊິ່ງປະກອບມີການຈັດສັນທິດສະດີ, ການວາງແຜນພື້ນທີ່, ການອອກແບບເຟີນີເຈີ, ແລະ ການສ້າງສິ່ງແວດລ້ອມ - ການຜະສົມຜະສານຢ່າງແທ້ຈິງລະຫວ່າງການເປັນສາກົນ ແລະ ການປັບໃຫ້ເໝາະສຳລັບທ້ອງຖິ່ນ.
"ທິດທາງການຈັດວາງແບບ Panoramic": ມຸ່ງໝັ້ນສູ່ການເປັນຜູ້ນໍາຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກ: ທ່ານ Wei ໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນເຖິງວິໄສທັດໃນການກາຍເປັນ "ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຂອງໂລກດ້ານເຟີນີເຈີເດັກນ້ອຍ", ໂດຍອະທິບາຍຄວາມໝາຍຫຼາຍດ້ານຂອງມັນ: ການບັນລຸຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທົ່ວໂລກດ້ານ ຂະໜາດການຂາຍ, ອິດທິພົນຍີ່ຫໍ້, ອໍານາດການອອກແບບ, ແລະ ການຄອງຈິດໃຈລູກຄ້າ . ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ບໍລິສັດຈະດຳເນີນໂຄງການ "ເຄືອຂ່າຍຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການອອກແບບທົ່ວໂລກ", ໂດຍການສ້າງສຳນັກງານອອກແບບຢູ່ເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ. ພ້ອມກັນນັ້ນຍັງຈະຂະຫຍາຍການກໍ່ສ້າງສູນບໍລິການ ແລະ ຈັດສົ່ງທີ່ມີຄວາມເປັນທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວໂລກ ແລະ ດຳເນີນໂຄງການສື່ສານມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ໃນລະດັບໂລກ ເພື່ອຖ່າຍທອດເລື່ອງລາວຂອງ Hikeylove ກ່ຽວກັບ "ໄວເດັກນ້ອຍ, ພື້ນທີ່ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວ" ໄປທົ່ວໂລກ.
ໃນຖະແຫຼງການສະຫຼຸບຂອງທ່ານ, ທ່ານ Wei ໄດ້ກ່າວຢ່າງມີຄວາມຮ້ອນແຮງວ່າ "ເສັ້ນທາງນີ້ຖືກກຳນົດໄວ້ສຳລັບຜູ້ປີນຂຶ້ນ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຕິດຕາມ. ການປະດິດສ້າງດ້ວຍຕົນເອງກໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການລົງທຶນທີ່ຫຼາຍກວ່າ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນພາລະກິດທີ່ Hikeylove ຕ້ອງດຳເນີນການເປັນຜູ້ນຳອຸດສາຫະກຳ. ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນໃຫ້ໂຮງຮຽນອະນຸບານໃດກໍຕາມໃນທົ່ວໂລກທີ່ກຳລັງຊອກຫາຄວາມເປັນເລີດ ພິຈາລະນາແບບວິທີແກ້ໄຂຂອງ Hikeylove ເປັນຕົວເລືອກທຳອິດ ແລະ ເປັນແຮງບັນດານໃຈໃນການວາງແຜນພື້ນທີ່ຂອງຕົນ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມຸ່ງໝາຍກຳນົດແມ່ນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ແມ່ນມາດຕະຖານສຳລັບສະພາບແວດລ້ອມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຊາວລຸ້ນໃໜ່ໃນອະນາຄົດ."
ກອງປະຊຸມສຸດຍອດຄັ້ງນີ້ເປັນອີກທັງການສະຫຼອງຊະນະຊາຍ ແລະ ເວລາອັນເລິກເຊິ່ງໃນການປັບປຸງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແບບຍຸດທະສາດ ແລະ ສະໜັບສະໜູນທີມງານທັງໝົດ. ມັນໄດ້ກໍາກົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ຈຸດສຸມການພັດທະນາຂອງ Hikeylove ໄດ້ຍ້າຍຈາກການຂະຫຍາຍຂະໜາດ ໄປສູ່ເສັ້ນທາງໃໝ່ຂອງການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ: "ນຳໜ້າຕະຫຼາດໂລກຜ່ານການປະດິດສ້າງດ້ວຍຕົນເອງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ," ວາງແຜນຮູບຮ່າງຢ່າງແນ່ນອນສຳລັບເດີນທາງຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະຫ້າປີຂ້າງໜ້າ.
ກ່ຽວກັບ Hikeylove
ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2001, Hikeylove ແມ່ນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານອາຄານຊັ້ນນຳຂອງໂລກ ແລະ ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແບບບໍລິການຄົບວົງຈອນ. ເຄື່ອງປະດັບຕູ້ໂຮງຮຽນອະນຸບານ ດ້ວຍພາລະກິດ "ການສ້າງພື້ນທີ່ສຳລັບໄວເດັກ", ບໍລິສັດມີປະສົບການໃນອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍກວ່າ 25 ປີ. ເຄືອຂ່າຍການບໍລິການຂອງມັນກວມເອົາທົ່ວໂລກ, ແລະ ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງມັນໄດ້ເຂົ້າໄປໃນພັນກວ່າສະຖາບັນການສຶກສາເດັກກ່ອນໄວຮຽນໃນທົ່ວໂລກ. Hikeylove ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຜະສົມຜະສານຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຍືນຍົງຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການອອກແບບທີ່ເໝາະສົມດ້ານການສຶກສາເຂົ້າໄປໃນຜະລິດຕະພັນທຸກຊິ້ນ, ໂດຍສືບຕໍ່ການພັດທະນາສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເດັກນ້ອຍຮຽນຮູ້ ແລະ ເຕີບໂຕ.