Verankerung der Autonomie, Ziel ist globale Führung: Hikeylove stellt Fünf-Jahres-Strategieplan auf dem jährlichen Verkaufsgipfel vor

Zhongshan, 12. Januar 2026 — Der jährliche Verkaufsgipfel von Hikeylove fand heute grandios am Unternehmenshauptsitz statt. Nach einer umfassenden Bilanz der 25-jährigen Erfolgsgeschichte des Unternehmens und der hervorragenden Markterfolge des Jahres 2025 stellte der Gipfel offiziell die Kernstrategie für die nächsten fünf Jahre vor: Das Unternehmen wird konsequent auf ein Wachstumsmodell umstellen, das durch autonome Innovation angetrieben wird, ein personalisiertes Produktsystem mit globaler Anerkennung entwickeln und die große Vision verfolgen, zur „führenden Marke weltweit im Bereich Möbel für die frühe Kindheit“ zu werden.

Der Konferenzsaal summte vor Energie, als Vertriebselite und Führungskräfte aus Europa, Nordamerika, Asien-Pazifik und wichtigen inländischen Regionen zusammenkamen. Vertreter jeder Region präsentierten beeindruckende Erfolge für 2025 beim Eindringen in Premiummärkte, beim Abschluss strategischer Partnerschaften mit Schlüsselkunden und bei der Vertiefung lokalisierter Dienstleistungen, untermauert durch detaillierte Daten und Fallstudien. Die Berichte zeigten eine deutlich gestiegene Akzeptanz des zentralen Unternehmensmodells „One-Stop Solution“ sowie der beliebten Produktserien (wie der Lumin Forest Serie und der modularen Magic Box ) in den wichtigsten globalen Märkten, was eine starke Dynamik für das Leistungswachstum verleiht.

In der anschließenden Hauptrede hielt Herr Wei, Gründer und Geschäftsführer, eine strategische Ansprache mit dem Titel „Vom Mitläufer zum Vordenker: Die neue Ära der autonomen Globalisierung von Hikeylove“.

Herr Wei begann mit einer nostalgischen Rückschau auf die 25-jährige Geschichte von Hikeylove, die im Jahr 2001 als spezialisierter Betrieb ihren Anfang nahm. Durch Markterfahrungen etablierte das Unternehmen nach und nach seine Position in der Branche und entwickelte sich schließlich zu einer globalen Marke, deren Kernwert „Raumlösungen“ ist. Er hob besonders hervor, dass die Betreuung von über 20.000 Bildungseinrichtungen ein Beleg für das gemeinsame Engagement des Hikeylove-Teams für Qualität, Sicherheit und das Wesen der Bildung sei. „Wir haben ein Vierteljahrhundert damit verbracht zu beweisen, dass wir der Teil von ‚Made in China‘ sind, der Bildungsräume am besten versteht. Diese tiefe Erfahrung gibt uns ein beispielloses Vertrauen“, betonte Herr Wei. „Doch für die nächsten 25 Jahre dürfen wir uns nicht damit begnügen, exzellente ‚Lösungsanbieter‘ zu sein. Der Markt verlangt nach Marken, die Stil definieren und Bedarf vorangehen lassen. Deshalb müssen wir uns vom ‚marktorientierten‘ zum ‚marktgestaltenden‘ Unternehmen wandeln, von der ‚Herstellung von Produkten‘ hin zur ‚Schaffung von Kategorien‘.“

Zu diesem Zweck erläuterte Herr Wei systematisch die drei zentralen strategischen Säulen des Unternehmens sowie konkrete Umsetzungswege für das Jahr 2026 und die kommenden fünf Jahre:

1. „Tiefsee“-Forschung und Entwicklung: Aufbau einer Grundlage durch autonome Produkte: Das Unternehmen wird in den nächsten fünf Jahren seine Investitionen in Forschung und Entwicklung deutlich intensivieren. Über Verbesserungen von Optik und Funktion hinaus wird Hikeylove ein zukunftsweisendes „Labor für kindliches Verhalten und Raumforschung“ einrichten. Diese Initiative wird Entwicklungspsychologie bei Kindern, Ergonomie und Werkstoffkunde eng miteinander verbinden, um ursprüngliche „Kern“-Produktplattformen mit vollständig unabhängigen geistigen Eigentumsrechten zu entwickeln. Diese Produkte werden eine einzigartige „Hikeylove Design Language“ verkörpern, Differenzierung von der Quelle her bewirken und sich endgültig von den tief verwurzelten Auswirkungen homogener Konkurrenz und externer Schwankungen in der Lieferkette lösen.

2. „Mehrdimensionales Upgrade“ im Bereich Customization: Tief personalisierte Erlebnisse bieten: Hikeylove wird seine Anpassungsfähigkeit von einer „Option“ zu einer „Kernkompetenz“ ausbauen. In Zukunft wird das Unternehmen nicht nur physische Parameter anpassen, sondern auch eine „philosophiegetriebene Raumgestaltung“ bieten. Das bedeutet, dass Hikeylove für verschiedene Regionen, kulturelle Kontexte und pädagogische Methoden weltweit (wie Montessori, Reggio Emilia, Waldorf usw.) integrierte, tiefgreifende maßgeschneiderte Lösungen anbieten kann, die theoretische Ausrichtung, Raumplanung, Möbeldesign und Umgebungsgestaltung umfassen – eine echte Fusion von Globalisierung und Lokalisierung.

3. „Panoramatische“ Layout: Streben nach globaler Marktführerschaft: Herr Wei erläuterte klar die Vision, die „führende Weltmarke im Bereich Möbel für die frühe Kindheit“ zu werden, und erklärte deren mehrdimensionale Bedeutung: globale Führungsposition erreichen in verkaufsvolumen, Markenwirkung, Design-Autorität und Kundenaufmerksamkeit . Um dieses Ziel zu erreichen, wird das Unternehmen den Plan „Global Design Talent Network“ umsetzen und Design-Außenstellen in Europa und Amerika einrichten. Zudem wird der Ausbau globaler, lokal verankerter Service- und Lieferzentren vorangetrieben sowie ein weltweites Projekt zur Markenwertkommunikation gestartet, um die Geschichte von Hikeylove über „Kindheit, Raum und Wachstum“ einer globalen Öffentlichkeit nahezubringen.

In seinem abschließenden Statement erklärte Herr Wei mit Leidenschaft: „Dieser Weg ist für Bergsteiger bestimmt, nicht für Nachahmer. Autonome Innovation birgt größere Risiken und erfordert höhere Investitionen, doch dies ist die Mission, die Hikeylove als Branchenführer übernehmen muss. Unser Ziel ist es, dass jede Kita weltweit, die Exzellenz anstrebt, bei der Planung ihres Raums die Lösungen von Hikeylove als primäre, inspirierende Wahl in Betracht zieht. Was wir definieren wollen, sind nicht nur Produkte, sondern die Standards für die Wachstumsumgebung künftiger Generationen.“

Dieser Gipfel war sowohl eine Feier des Erfolgs als auch ein bedeutender Moment zur Festigung des strategischen Konsenses und zur Mobilisierung des gesamten Teams. Er markiert deutlich, dass der Schwerpunkt der Entwicklung von Hikeylove sich von der Skalenerweiterung auf eine neue Spur der qualitativ hochwertigen Entwicklung verlagert hat: "die globale Märkte durch tiefe autonome Innovation anzuführen" und zeichnet einen präzisen Fahrplan für den Weg des Unternehmens in den nächsten fünf Jahren vor.

Über Hikeylove
Gegründet im Jahr 2001 ist Hikeylove ein weltweit führender professioneller kindergarten Möbel und ganzheitlicher Anbieter von Raumkonzepten. Mit der Mission „Schaffen von Räumen für die Kindheit“ verfügt das Unternehmen über mehr als 25 Jahre Branchenerfahrung. Sein Servicenetz erstreckt sich global, und seine Produkte sowie Dienstleistungen sind bereits in Zehntausende von Einrichtungen der frühkindlichen Bildung weltweit integriert. Hikeylove engagiert sich dafür, Sicherheit, ökologische Nachhaltigkeit und pädagogisch fundiertes Design in jedes Produkt zu integrieren und verbessert damit kontinuierlich die Umgebungen, in denen Kinder lernen und aufwachsen.