Ukotvenie autonómie, smerovanie k globálnemu vedeniu: Hikeylove predstavil päťročný stratégiu na ročnom summite predaja

Čuankchan, 12. január 2026 — Dnešný ročný summit predaja Hikeylove sa slávnostne konal v sídle spoločnosti. Po podrobnom prehľade 25-ročnej významnej histórie spoločnosti a vynikajúcich trhových úspechov z roku 2025 oficiálne odhalil summit kľúčovú stratégiu nasledujúcich piatich rokov: Spoločnosť dôsledne prejde k modelu rastu riadenému autonómnym inovovaním, vybuduje personalizovaný produktový systém s celosvetovým uznaním a stanoví si veľkú víziu stať sa „Svetovou poprednou značkou v oblasti nábytku pre najmenších detí.“

Konferenčná sieň znela energiou, keď sa zišli predstavitelia predaja a manažmentu z Európy, Severnej Ameriky, Ázie a Tichého oceánu a hlavných domácich regiónov. Zástupcovia jednotlivých regiónov predstavili pôsobivé úspechy z roku 2025 v oblasti prenikania na trhy s prémiovou ponukou, získavania strategických partnerstiev s kľúčovými klientmi a rozširovania lokalizovaných služieb, čo podporili podrobnými dátami a štúdiami prípadov. Správy poukazovali na výrazne zvýšené prijatie kľúčového modelu spoločnosti „One-Stop Solution“ a série hviezdnych produktov (ako napríklad Lumin Forest Séria a modulárny Magic Box ) na hlavných globálnych trhoch, čo poskytuje silný impulz pre rast výkonu.

V nasledujúcom úvodnom príspevku pán Wei, zakladateľ a generálny riaditeľ, predniesol stratégiu s názvom „Od nasledovníka po definovateľa: Nová éra samostatnej globalizácie Hikeylove.“

Pán Wei začal tým, že s láskou pripomenul 25-ročnú históriu spoločnosti Hikeylove, ktorá sa začala v roku 2001 ako špecializovaná továreň. Prostredníctvom skúseností z trhu postupne získala svoje postavenie v odvetví a nakoniec vyštartovala ako globálna značka so základnou hodnotou „Spatial Solutions“. Zvlášť zdôraznil, že obsluhovanie viac ako 20 000 vzdelávacích inštitúcií je dôkazom kolektívneho nasadenia tímu Hikeylove voči kvalite, bezpečnosti a podstate vzdelávania. „Strávili sme štvrť storočia dokazovaním, že sme tou časťou ‚Made in China‘, ktorá najlepšie rozumie vzdelávacím priestorom. Táto hlboká akumulácia nám dáva bezprecedentnú sebadôveru,“ zdôraznil pán Wei. „Avšak v nasledujúcich 25 rokoch sa nemôžeme spoliehať len na to, že sme vynikajúcimi ‚realizátormi riešení‘. Trh žiada značky, ktoré dokážu definovať štýl a určovať dopyt. Preto sa musíme posunúť od bytia ‚riadených trhom‘ k tomu, aby sme sami ‚trh riadili‘, od ‚výroby produktov‘ k ‚tvorbe kategórií‘.“

Na tento účel pán Wei systematicky rozvinul tri kľúčové strategické pilierne spoločnosti a konkrétne cesty ich implementácie pre rok 2026 a nasledujúcich päť rokov:

1. výskum a vývoj „Hlbokého mora“: Budovanie priepasti samostatných produktov: Spoločnosť v nasledujúcich piatich rokoch výrazne zvýši intenzitu investícií do výskumu a vývoja. Hikeylove sa posunie ďalej než len vylepšovanie vzhľadu a funkčnosti a zriadi špičkové „Laboratórium pre výskum správania detí a priestoru“. Táto iniciatíva hlboko integruje psychológiu vývoja dieťaťa, ergonómiu a vedu o materiáloch, aby pôvodne vyvinula „jadrové“ produktové platformy s plnými právami na nezávislú duševnú vlastnosť. Tieto produkty budú niesť jedinečný „Jazyk dizajnu Hikeylove“, čím dosiahnu diferenciáciu od zdroja a úplne sa oslobodia od hlboko zasadených dopadov homogénnej konkurencie a kolísania externých dodávkových reťazcov.

2. „Dimenzionálna aktualizácia“ v oblasti personalizácie: Poskytovanie hlboko individualizovaných zážitkov: Hikeylove prevezme svoju schopnosť personalizácie z „možnosti“ na úroveň „kľúčovej kompetencie“. V budúcnosti nebude spoločnosť prispôsobovať len fyzické parametre, ale bude ponúkať aj „filozofiou riadené tvarovanie priestoru“. To znamená, že pre rôzne regióny, kultúrne kontexty a vzdelávacie metodiky po celom svete (napr. Montessori, Reggio Emilia, Waldorf atď.) dokáže Hikeylove poskytnúť integrované, dôkladné individuálne riešenia zahŕňajúce teoretickú zhodu, plánovanie priestoru, návrh nábytku a tvorbu prostredia – skutočný zlúčenec globalizácie a lokalizácie.

3. „Panoramatické“ rozloženie: Snažíme sa o globálne lídertvo značky: Pán Wei jasne vyjadril víziu stať sa „svetovo vedúcou značkou v nábytku pre rané detstvo“ a vysvetlil jej viacrozmerný význam: dosiahnuť globálne lídertvo v veľkosti predaja, vplyve značky, autorite v dizajne a postavení v mysliach zákazníkov . Na dosiahnutie tohto cieľa spoločnosť zavedie plán „Global Design Talent Network“ a vytvorí dizajnové pobočky v Európe a Amerike. Zároveň posilní výstavbu globálnych lokalizovaných stredísk pre služby a dodávky a spustí celosvetový projekt komunikácie hodnôt značky, ktorým oznámi príbeh Hikeylove o „detstve, priestore a raste“ po celom svete.

Vo svojich záverečných poznámkach pán Wei vyhlásil s vášňou: „Táto cesta je určená pre dobrodruhov, nie pre nasledovníkov. Autonómne inovácie si vyžadujú vyššie riziká a investície, no práve túto misiu musí ako líder odvetvia prevziať Hikeylove. Naším cieľom je, aby každý škôlkový zariadenie na celom svete, ktoré sa usiluje o excelentnosť, pri plánovaní priestoru považovalo riešenia Hikeylove za prvú inšpiratívnu voľbu. Tým, čo chceme definovať, nie sú len produkty, ale štandardy pre prostredie rastu budúcich generácií.“

Toto stretnutie bolo zároveň oslavou víťazstva aj hlbokým momentom na upevnenie stratégií a zmobilizovanie celého tímu. Jasne označuje, že sa priorita vývoja spoločnosti Hikeylove posunula od rozširovania rozsahu na novú stopu vysokej kvality vývoja: "vedením globálneho trhu prostredníctvom hlbokých autonómnych inovácií, ktorý presne vymedzuje plán cesty spoločnosti na nasledujúcich päť rokov.

O spoločnosti Hikeylove
Založená v roku 2001, Hikeylove je svetovo vedúcou profesionálnou nábytok pre materské školy a komplexnou poskytovateľkou priestorových riešení. So snahou „Vytvárať priestory pre detstvo“ má spoločnosť viac ako 25-ročné skúsenosti v odvetví. Jej sieť služieb pokrýva celý svet a jej produkty a služby sa dostali do desiatok tisícov inštitúcií predškolského vzdelávania po celom svete. Hikeylove sa zaväzuje integrovať bezpečnosť, environmentálnu udržateľnosť a pedagogicky vhodný dizajn do každého produktu a neustále zlepšuje prostredie, v ktorom sa deti učia a rastú.